Jusletter IT

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung: Das ganz normale Scheitern von interdisziplinären Projekten
• 1.1. Ein drastisches Exempel: EU IKT Forschung und Entwicklung
• 1.2. Die Ursache des Scheiterns liegt in den Kompromissen auf der Problemebene
• 1.3. Erfolg hat einen hohen Preis: die inhaltliche Transformation
• 1.4. Der Freiheit der Interdisziplinarität wird selten genutzt, weil die Methode fehlt
• 2. Rechtliches Requirements Engineering
• 2.1. Es fehlen die Instrumente für die Integration von Rechtsfragen ins Engineering
• 2.2. Der Designprozess stellt häufig Rechtsänderungen zur Diskussion
• 2.3. Der Lead durch die Informatik führt zu suboptimalen Lösungen
• 2.4. Wünschbare Instrumente für rechtliches Requirements Engineering
• 3. Vielversprechende Lösungsansätze, die in der Praxis scheitern
• 3.1. Die logischen Defizite jeder Disziplinen-Hierarchie
• 3.2. Die psychologischen Defizite der Disziplinen-Hierarchie
• 3.3. Die Probleme der interdisziplinären Schnittstellen
• 3.4. Die Möglichkeit zum «Management» von Kollaborationszonen
• 3.5. Die Untauglichkeit einer ex ante Definition einer gemeinsamen Sprache
• 3.6. Die Möglichkeit, langfristig eine Rechtsinformatiksprache zu entwickeln
• 4. Das Potential der Abstraktion