Jusletter IT

Transforming the IP System

From Competition Towards Collaboration

  • Autor/Autorin: Knut Wimberger
  • Kategorie: Beiträge
  • Region: EU
  • Rechtsgebiete: Urheberrecht
  • Zitiervorschlag: Knut Wimberger, Transforming the IP System, in: Jusletter IT 26. September 2018
Der Autor wurde von der Europäischen Kommission als externer Berater beauftragt, die Wirksamkeit des SME IP Helpdesks zu untersuchen. Es handelt sich um eine politische Fördermassnahme für die Wissensökonomie in der EU. Der Autor kommt zum Schluss, dass Chinas Wirtschaftsmacht das Konzept des unantastbaren Schutzes von Gütern unterlaufen und die natürliche Fortentwicklung des Systems des geistigen Eigentums beschleunigt hat. Diesen Status quo anzuerkennen, wird zur Auflösung von supranationalen Organisationen beitragen, welche bereits durch den aufkommenden Nationalismus und den wirtschaftlichen Wettbewerb herausgefordert werden. Der Autor schlägt vorbeugend einen Systemwechsel von Wettbewerb und Profit hin zu Zusammenarbeit und Zweck vor. (as)

Inhaltsverzeichnis

  • 1. Executive Summary
  • 2. Methodology and Evaluation POV
  • 2.1. Logotherapy
  • 2.2. Systems Theory
  • 2.3. Sinology and Fareast Asian Studies
  • 3. Status Quo System
  • 3.1. Policy and Administrative Framework
  • 3.2. Allocated EU Budget
  • 3.3. Policy Teleology
  • 3.4. Competing Knowledge Economies
  • 3.5. Small and Medium Sized Enterprises
  • 3.6. Definition of the Status Quo System
  • 4. Challenges of the Status Quo System
  • 4.1. Hampering Innovation
  • 4.2. IPR System Undermined by China
  • 4.3. Shortening Innovation Cycles
  • 4.4. Labor Market Transformation
  • 4.5. Profit Extraction vs Value Added
  • 4.6. Changing Innovation Patterns
  • 5. Target System
  • 6. Conclusions and Recommendations to Initiate a Transformation
  • 6.1. Discontinue IHD
  • 6.2. Combine IPR Policy with Cutting Edge Innovation Studies
  • 6.3. Assess Investments Contributing to vs. Protecting of Innovation
  • 6.4. Install IPR System Incentives for Innovations Which Serve the General Well-Being
  • 7. Sources
  • 7.1. Specific Sources
  • 7.2. General Sources

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