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Wir diskutieren die Methodenfrage in der angewandten Rechtsinformatik aus Sicht der IKT F&E-Projektpraxis. Dabei erläutern wir, was die Herausforderungen transdisziplinären Designs sind und welche «natürlichen» Herangehensweisen scheitern. Einzig das Schaffen von Kollaborationszonen verspricht Erfolg. Abstraktionen sind eine Möglichkeit, solche Kollaborationszonen zu entwickeln.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung: Das ganz normale Scheitern von interdisziplinären Projekten
- 1.1. Ein drastisches Exempel: EU IKT Forschung und Entwicklung
- 1.2. Die Ursache des Scheiterns liegt in den Kompromissen auf der Problemebene
- 1.3. Erfolg hat einen hohen Preis: die inhaltliche Transformation
- 1.4. Der Freiheit der Interdisziplinarität wird selten genutzt, weil die Methode fehlt
- 2. Rechtliches Requirements Engineering
- 2.1. Es fehlen die Instrumente für die Integration von Rechtsfragen ins Engineering
- 2.2. Der Designprozess stellt häufig Rechtsänderungen zur Diskussion
- 2.3. Der Lead durch die Informatik führt zu suboptimalen Lösungen
- 2.4. Wünschbare Instrumente für rechtliches Requirements Engineering
- 3. Vielversprechende Lösungsansätze, die in der Praxis scheitern
- 3.1. Die logischen Defizite jeder Disziplinen-Hierarchie
- 3.2. Die psychologischen Defizite der Disziplinen-Hierarchie
- 3.3. Die Probleme der interdisziplinären Schnittstellen
- 3.4. Die Möglichkeit zum «Management» von Kollaborationszonen
- 3.5. Die Untauglichkeit einer ex ante Definition einer gemeinsamen Sprache
- 3.6. Die Möglichkeit, langfristig eine Rechtsinformatiksprache zu entwickeln
- 4. Das Potential der Abstraktion
