-
1. Einführung – Versagen der Marktwirtschaft?
-
2. Das SCS für Unternehmen – Vertrauen als Wettbewerbsfaktor
-
3. Social Credit System als Mittel zur Disziplinierung der Exekutive
-
4. Einbettung von Sanktionen des SCS in bestehende normative Muster
-
5. Fazit
Das chinesische Social Credit System – Neue Formen der E-Governance zwischen Recht und Policy?
Articles
China
Legal Informatics
Conference proceedings IRIS 2020
Citation: Georg Gesk, Das chinesische Social Credit System – Neue Formen der E-Governance zwischen Recht und Policy? , in: Jusletter IT 27. Mai 2020
Wie erste Forderungen nach einem Social Credit System (SCS) in China aufkamen, hatte sich niemand vorstellen können, bis zu welchem Grad Big Data und Algorithmen die Kreditwürdigkeit und andere Aspekte unternehmerischen Handelns vernetzen und analysieren kann. Daher ist der Versuch Chinas, durch SCS eine neue Form des e-governments zu errichten, ohne Vorbilder. Wie vollzieht sich dieser Aufbau, der Policy-Entscheidungen in Verwaltungshandeln umwandelt? Woher kommen Daten und wie werden sie eingesetzt? Wie gestaltet sich das Verhältnis zwischen SCS Sanktionen und insbesondere Verwaltungsbußen? Wieso ist das SCS für die Glaubwürdigkeit des Staates mindestens so wichtig, wie für die Kreditwürdigkeit von Unternehmen? All diesen Fragen geht der Beitrag nach und versucht dadurch Spezifika des SCS-Systems zu erklären.